随着很多新兴产业的发展，许多创新型公司不再局限于死板的朝九晚五的工作时间。而是选择通过弹性工作时间，在最大程度上给予员工自由安排工作时间的权利，满足员工工作、生活兼顾的需求。那么，弹性工作时间都有哪些形式？

一、弹性工作时间都有哪些形式

（1）核心时间与弹性时间结合制。一天的工作时间由核心工作时间（一般为：5-6个小时）和核心工作时间两头的弹性工作时间所组成。

（2）成果中心制。公司对职工的考核仅仅是其工作成果，不规定具体时间，只要在所要求的期限内按质量完成任务就照付薪酬。

（3）紧缩工作时间制。职工可以将一个星期内的工作压缩在两三天内完成，剩余时间由自己处理。

二、弹性工作时间的优势

其优点主要体现在：

1、可以减少缺勤率、迟到率和员工的流失。

2、由于员工感到个人的权益得到了尊重，满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生了责任感，提高了工作满意度和士气。

三、弹性工作时间的缺点

1、它会使管理者对下属员工的工作指导造成困难，特别是在弹性工作时间内，并导致工作轮班发生混乱。

2、当某些具有特殊技能或知识的员工不在现场时，它还可能造成问题更加难以解决，或使进度延缓，同时使管理人员的计划和控制工作更为麻烦，花费也更大。许多工作不宜使用弹性工作时间制，例如，百货商店的营业员、办公室接待员、装配线上的操作工。